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經營室內兒童樂園,如何做到有效的控製成本?


  室內兒童樂園的市場發展空間極大,吸引了眾多創業者投資加入,生意也異常火爆。開一家室內兒童樂園需要多少成本也是投資者最關心的問題。


一、室內兒童樂園的成本構成


  一般來說,室內兒童樂園的成本構成有兩個重要的組成部分。一個是前期的開發成本,再一個是開業後的經營成本。


室內兒童樂園


  前期開發成本

  1.場地成本

  室內兒童樂園的場地一般開設在百貨大樓購物中心(如萬達廣場,此類場地的檔次高,吸引消費力高的群體,多為年輕父母帶小朋友來遊玩)、大型賣場(如家樂福、沃爾瑪,此類場地客流量大,爺爺奶奶帶小朋友來玩的也占到相當一部分)、社區或早教中心等(在大型居民區附近的社區,客流有保障的小型商業區也不失為一種選擇)。室內遊樂園麵積可大可小,從一百平到幾千平都可以。一般來說三四線城市的室內兒童遊樂園麵積以200~500平為主,場地租金主要是根據場地的地理經濟區位決定的。區位條件好的,人流量大,潛在顧客多,租金就要比一般的區位高,二三線城市的中等地段的租金大約在30-40元/每平米/月,100平米的場地租金在3000-4000元左右。


室內兒童樂園


  2.工程成本

  室內兒童遊樂園的主體是孩子,所有的裝修設想都應從孩子出發,大家都知道色彩鮮豔豐富才能吸引孩子,所以糖果風格、森林風格、海洋風格等較為適合。室內兒童遊樂園是要精裝還是簡裝,這個要根據自己的資金預算進行裝修。一般普通裝修的費用300元/平米,100平米的兒童遊樂場,前期的裝修費用大概3萬-5萬。


  3.設備費用

  室內兒童遊樂園設備費用具體要根據店鋪裏麵設備項目來決定的。目前常見的室內兒童遊樂園設備有兒童淘氣堡、智勇大闖關、決明子沙池、投影滑梯、投影砸球項目等。根據粗略的估算,100平方的兒童樂園設備費用應該控製在5~10萬,200平方的控製在10~20萬。當然,實際選擇兒童遊樂設備還是要根據市場情況決定。


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  4.營銷費用

  開業前的廣告宣傳投入、辦理門票、會員卡之類的費用。


  後期經營成本

  1、設備維護費用

  一般地,很多品牌都會給投資者提供免費的設備維護服務。如果,店鋪已經過了運營期的話,則需向品牌總部繳納一些維護費用。


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  2、後期新設備的增加費用

  要想室內兒童樂園的生意長盛不衰,人氣旺盛,投資者需定期更換一些陳舊損壞的遊玩設備和購置一些新的遊樂設備回來。

  3、衛生清潔費用

  樂園的衛生要時常清潔的,如果樂園規模小經營者可以安排員工每周或定期將遊樂場進行清潔,如果樂園規模比較大,需外包給外麵的家政公司做。這時就會產生衛生清潔費用。


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  4、員工費用

  樂園是招聘合適的樂園工作人員進行管理服務的,建議可以招聘有幼教經驗的老師,這樣足以正確的引導小朋友遊玩。根據二三線城市的市場調查來推算,每位員工費用大概2500-4000元/月,具體的支出由場地規模大小來決定。


二、如何有效控製開發成本


  1.場地租金談判

  場地租金是兒童樂園投資成本當中的大頭,但是鑒於兒童樂園能帶動家庭消費,拉動客流量的特點,在大型商超中,還是有一定議價能力的,尤其是對於有一定知名度的品牌。如果經營者還沒有心儀的場地,也可以委托品牌提供,不少商場超市直接與大品牌之間建立了合作關係,優先品牌入駐,如果投資者已經有看中的場地,也可以委托專業人員協助進行場地租金的談判,以更優惠的價格租賃到場地。


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  2.合理的空間布局

  合理的空間布局能提高場地的利用率,節省成本,同時還能給客戶美觀舒適的感受。無論室內還是室外,兒童樂園設備的布局搭配都是一門很大的學問,不要簡單地理解為設備放的越多越好,樂園看起來越滿越好,給顧客留有一定的過道和休息區是非常有必要的。如何最有效地利用每一寸空間,怎樣搭配能將不同設備的功能發揮到最大,不妨聽聽品牌商給你的建議。


  3.延長設備的使用周期

  兒童樂園的設備都有自己的使用周期,但是AG亚游集团可以在不影響運營的情況下,延長設備的使用周期,一方麵,選擇使用周期更長的優質設備,另一方麵,策劃各種活動,增加設備對孩子的吸引力,如利用智勇大闖關項目組織比賽,保持孩子們對原有設備的熱情和新鮮感。


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  在不影響正常運轉的情況下,精打細算的控製好成本,但是一味地節省成本,並不足以給AG亚游集团帶來最大化的利潤,通過聯營、促銷、活動來擴大收益也是非常重要的。全麵準確的市場分析可以降低投資風險。很多兒童樂園,在開發建設樂園的時候追求一個大字,占地麵積要大,投資規模要大。高端大氣時尚並沒有錯,但是若是盲目跟風,其最終的結果就是加劇同質化的問題,沒有有效的市場支撐,有規模但卻無效益,不僅造成資源浪費,而且帶來後期運營成本增加。


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三、降低經營成本的4個方法


  從經營上要開源節流:智能性化管理,通過科技手段,做到數據及時分析,建立各部門能耗標準。

  市場營銷以小博大:樹立樂園品牌和口碑,充分利用新媒體,資源整合。

  降低物料消耗成本:要樹立員工節約意識,建立各種物料的使用標準。

  降低客訴處理的成本:要加大安全培訓,安全檢查,做好遊客安全管理,應急處理要做到迅速有效。


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